Главная Случайная страница Полезное: Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать неотразимый комплимент Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным? Алиев В. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы :

Курсовая,Бизнес план по созданию кафе блинной, Рефераты из Основы бизнеса

В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развитие, не аккумулировать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т. Необходимо точно представлять свои потребности на перспективу не только в материальных, трудовых, интеллектуальных, но и в финансовых ресурсах, что особенно существенно в рыночной экономике.

Важно предусмотреть и источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы организации. Отсюда обеспечение его хозяйственной деятельности, осуществляемое на основе плана, является важнейшей задачей для любого менеджера. Главная цель, которую преследует организация достижение максимума прибыли при минимуме затрат. Несмотря на различие путей развития, общим для всех является то, что сегодня любое предприятие основывается на бизнес-плане или их совокупности.

Название: Бизнес-планирование. Как обосновать и реализовать бизнес- проект; Автор: Светлана Петухова; Издательство: Омега-Л; Год: ; Метки: .

Цели и задачи изучения дисциплины 6 2. Требования к результатам освоения дисциплины 6 4. Объем дисциплины по видам учебной работы 7 5. Содержание дисциплины Содержание разделов дисциплины Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с 10 обеспечиваемыми последующими дисциплинами 5. Разделы дисциплин и виды занятий Практические семинарские занятия Лабораторные занятия 11 учебным планом не предусмотрены 8. Учебно-методическое и информационное обеспечение 11 дисциплины 9.

Как научная дисциплина бизнеспланирование получает особую актуальность в условиях рыночной экономики. Современные условия хозяйствования предполагают свободу развития частного предпринимательства. Грамотно разработанный бизнес-план позволяет эффективно развивать предпринимательскую деятельность, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы; используется для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования деятельности.

Особенностью изучения дисциплины в условиях заочной формы обучения является нацеленность аудиторных занятий на освоение основных, базисных понятий и методов бизнес-планирования и их практического применения в деятельности туристских предприятий и самостоятельное изучение студентами различных теоретических и практических аспектов эффективного бизнес-проектирования. В результате изучения курса студент должен получить знания и навыки, необходимые для разработки и обоснования бизнес-плана.

Учебная задача дисциплины. Изучение теории и практики бизнес-планирования, приобретение навыков составления бизнес-плана предприятия. В соответствии с учебным планом общая трудоемкость дисциплины составляет 5 ЗЕТ, включая 1 ЗЕТ на подготовку к экзамену и часа на изучение дисциплины.

Алексишин, В. Методика выполнения курсовой работы по навигации. Алексишин, Л. Латстар, Алиев, В.

Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект. СВ Петухова ПВ Шеметов, ВВ Радионов, ЛЕ Чередникова, СВ Петухова.

При написании работы были использованы следующие методы: Для освоения всех опций достаточно пройти краткосрочный обучающий курс. Басовский, Л. Курс лекций. Инфра-М, Бекетова, О. Бекетова, В.

Список литературы Основной:

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Важность изучения дисциплины Данная программа позволяет ориентироваться в разработке бизнес- проектов. Сфера профессионального использования Основы бизнес-планирования имеет направленность на начинающих предпринимателей, не имеющих специального образования в области планирования и разработки бизнес проектов. Данная программа позволяет ориентироваться в разработке бизнес-проектов.

Петухова, С. В. Бизнес-планирование. Как обосновать и реализовать бизнес -проект / С.В. Петухова. - М.: Омега-Л, - c. 4. Станиславчик, Е. Н.

Деловое поле инновационного инвестирования. Бизнес-план как современная форма представления инвестиционного проекта. Алгоритм составления бизнес-плана. Особенности содержания бизнес-плана инновационного проекта. Механизм контроля реализации бизнес-плана. Роль бизнес-плана в экономическом обосновании инвестиционного проекта. Резюме проекта и характеристика предприятия.

Курсовая работа «Бизнес-план, как проект нового предприятия»

Эффективность бизнеса и возможные перспективы. Предлагаемая структура не противоречит требованиям к бизнес-планам, предъявляемым в развитых странах, поскольку в ней есть все основные принятые в западной практике элементы, и в то же время она дополнена и адаптирована к условиям более тяжелой российской деловой среды. Если у бизнеса простая концепция, ее можно выложить в нескольких словах, по сути, средний бизнес-план состоит из страниц. Особенности составления бизнес-плана для начинающих предпринимателей Многие начинающие предприниматели сталкиваются с банкротством уже на начале своего бизнес пути.

Некоторые из них, конечно, учатся на своих ошибках и используют свой первый, может и не столь удачный опыт, что бы реализовать новую идею. бизнес-планы могут помочь выполнить ряд задач начинающим бизнесменам.

Теоретические аспекты планирования и составления бизнес проектов .. Петухова, С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать.

Цели работы: Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Кадай М. Основы менеджмента. ТПУ, Криницына З. Экономика и управление производством. Методические указания к курсовой работе для студентов ХТФ. Изд-во ТПУ, Королева Н.

Методические указания к курсовой работе для студентов для студентов ИДО специальностей: ТПУ, — 26 с.

Список литературы

Список использованных источников.. Причины предпринимательской неуверенности носят объективный и субъективный характер. К последнему относится, в том числе, недостаточная компетентность руководителей организаций и предприятий, менеджеров, работников плановых отделов и служб. Планирование деятельности как одно из величайших достижений человеческого разума, является естественной и жизненно необходимой частью поведения людей, как в быту, так и на производстве.

«Предприниматель может или сразу писать бизнес-план, где будет Обоснование прибыльности и рентабельности проекта изготовления и реализа- .. Петухова С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать.

Список литературы на тему: Абрамс, Р. Стратегия и тактика эффективного бизнеса. Альпина Паблишер, Алиев, В. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы : Бизнес-планирование с использованием программы полный курс: Баринов, В.

Бизнес-планирование : как обосновать и реализовать бизнес-проект

ВВЕДЕНИЕ Высокое качество бизнес-плана обеспечивается с помощью контроля за его разработкой с разных позиций — предпринимателя, реализующего свою идею бизнеса, менеджмента, проводящего собственную модель управления предприятием, и инвестора, последующего свои цели. Комплексный подход к анализу бизнес-плана позволяет не только учитывать многоаспектность этого документа, но и представить цели и требования участников проекта, а следовательно, и предвидеть на каждом этапе полный подход к разработке бизнес-плана позволяет, с одной стороны, повысить достоверность расчетов и плановых заданий, объемов требуемых ресурсов, а с другой — уменьшить риски проекта.

Актуальность темы курсовой работы обусловлена рядом обстоятельств: Во-первых, научной и практической значимостью современных исследований, связанных с необходимостью анализа развития инвестиционной деятельности на микроуровне, способствующего обеспечению конкурентоспособности как действующего, так и нового предприятий в рыночной среде. Во-вторых, потребностью в исследовании проблем, направленных на разработку и обоснование перспективных методов организации бизнес-планирования деятельности нового предприятия с учетом стратегического развития окружающей среды.

В-третьих, необходимостью научного осмысления взаимосвязи инвестиционной деятельности предприятия с реализацией краткосрочных и долгосрочных целей его развития и задач стратегического планирования.

Состав описательной части бизнес-плана инвестиционного проекта и биз- . Петухова, С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать.

Черняка, Г. Юнити, Абрамс, Р. Альпина Паблишер, Алиев, В. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы : Форум, Форум, Инфра-М, Бизнес-планирование с использованием программы полный курс: НИЦ Инфра-М, Алиев, Д.

Процесс управления реализацией бизнес-плана в ООО"Мебель-М"

Структура бизнес-плана достаточно стандартна, вне зависимости от объема необходимых инвестиций, а также от того, кто обращается за ними: Оглавление и соответствующее оформление бизнес-плана — необходимое условие для того, чтобы проект по крайней мере начали рассматривать потенциальные инвесторы. Содержание главы должно соответствовать ее названию.

Название: Бизнес-планирование. Как обосновать и реализовать бизнес- проект Автор: Петухова С.В. Издательство: М.: Омега-Л Год.

Цели и задачи дисциплины Цель дисциплины - формирование у студентов теоретической базы, методики и практических навыков в области бизнес - планирования. В ходе изучения дисциплины студент должен приобрести необходимые навыки и умение к написанию бизнес-плана, выполнению конкретных инвестиционных расчётов, выбору наиболее рациональных решений, управлению реализацией бизнес-идеи.

Задачи изучения дисциплины: Содержание дисциплины Раздел 1. Введение в бизнес-планирование Тема 1. Бизнес-планирование как элемент экономической политики организации.

Бизнес-планирование. Как обосновать и реализовать бизнес-проект

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования в организации 7 1. Сущность бизнес планирования, его роль в организации 7 1.

Организационный план – важная часть бизнес-проекта, от которого напрямую Петухова, С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать.

Черняк В. Румянцева Е. Самоучитель по разработке бизнес-проектов: Морозов,, М. Информационные технологии в социально-культурном сервисе и туризме. Морозов, Н. Академия, Глазкова С. ВНТИЦ, Абрамс Р. Как составить наилучший бизнес-план для любой отрасли и сферы беятельности. и Стэнфордская школа бизнеса рекоменд. Прайм — Еврознак,

2 серия. БИЗНЕС ПЛАН моего учебного центра для старта с нуля. Открываем бизнес онлайн 2019.

Posted on / 0 / Categories Без рубрики

Post Author:

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!